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      新百靈|服裝廠流水線工作臺廠家
      淄博新百靈工貿有限公司
      Zibo Xinbailing Industry & Trade Co., Ltd
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      在服裝車間流水線生產過程中,流水線工作臺如何布局最

        2019-06-17 10:30     
        流水線的布局直接關乎流水線運行的流暢性和效率,一條布局得當的流水線會讓員工操作舒適,工作高效,并可以避免很多不必要的浪費,進而提高生產效率,所以應當引起企業的關注。之前新百靈和大家一起了解過,流水線工作臺在車間布局中應當滿足什么原則?有哪些因素需要考慮?今天,新百靈和大家一起來了解一下在服裝車間流水線生產過程中,流水線工作臺如何布局最好?
       
         流水線布局是依據工序價值流程圖,在必定流水線布局形式的基礎上,將人、工序與設備結合的進程。
       
        一、常見流水線布局形式
       
        目前企業中常見的流水線布局辦法首要“一”字型布局、U型布局和模塊式布局。
       
        ●“一”字型即直線型布局,傳遞道路是一條直線,裁片從一端進,制品從另一端出。
       
        ● U型:裁片和制品從同一方向端進、出,機器大多橫向擺放。
       
        ● 模塊式:在一個工位組織多臺機器,承當多道工序,以單元的辦法進行出產,很大程度上降低了職工轉移移動糟蹋,柔性較大。
       
        每個企業依據自己產品特點和出產經歷,都有一個自己固定的布局形式,有的企業也會進行不同形式的測驗摸索,綜合已有資源揚長避短尋覓適合自己的。
       
        二、設備布局準則
       
        設備首要包含縫紉機、燙臺、質檢桌、半制品貯存框、裁片貯存架等,布局首要準則如下所示:
       
        ● 遵循工序的傳遞次序。
       
        ● 傳遞進程不交叉、不回流,否則會帶來許多不必要轉移移動糟蹋。
       
        ● 機位之間間距、人與機器之間間隔、過道的間隔要滿意人的活動量、滿意貨品車的疏通移動,也不能太寬防止占地面積的糟蹋。
       
        ● 設備數量和類型滿意出產即可,多余設備不出現在出產線中。
       
        ● 半制品貯存框的擺放滿意拿、取方便準則。

       
      在服裝車間流水線生產過程中,流水線工作臺如何布局最好?
        三、流水線布局辦法
       
        1、流水線布局的內容
       
        服裝流水線布局首要是處理處理以下三個方面內容的進程:
       
        ● 工序與機器:不同操作要求的工序需求不同品種的機器,不同工序傳遞次序決議機器擺放次序。
       
        ● 人與機器:不能技術水平的人會操作不同品種的機器,不同人有不同操作機器的習慣,因此在機器擺放進程中,會出現有的職工用慣了的機器,不肯意換機器的狀況。
       
        ● 人與人:人與人之間的關系是互相相互配合的條件,是機器擺放進程有必要要注意的問題,一般有摩擦的職工之間不肯挨著。
       
        2、流水線布局處理的問題:
       
        ● 裁片的取與放:半制品裁片取與放的具體位置,捆包裁片占地面積較大,季節對該位置的影響,夏天氣候熱,裁片的堆放讓職工炎熱和煩躁。
       
        ● 備用機器:備用機器的品種和擺放的位置,用于設備故障和瓶頸調理臨時增加設備之用。
       
        ● 流程傳遞線路:用箭頭標識半制品傳遞道路,責任分明不能亂。
       
        ● 特別狀況機位擺放:如一人多機位,職工可以運用可以旋轉的轉凳,一道工序操作完結之后直接身體旋轉必定視點到另一個機器上操作。
       
        除了上訴所描述的,機器擺放進程中,還需求處理特別工序、特別設備的擺放,如燙臺、充絨、沒有流程次序的輔佐小工序等。
       
        四、流水線布局進程中常遇到的問題
       
        流水線在企業中實際進行布局時,往往會遇到許多難以處理的問題如:
       
        ● 廠房面積和流水線小組人數。
       
        ● 現有設備資源,資源充足的狀況下才能進行設備的靈敏配比,不充足只能共用、簡化影響。
       
        ● 人員限制,服裝企業的人員流動性特別大,職工離職或請假狀況是所有企業的難題。
       
        ● 管理人員能力,許多管理人員不明白流水線編列,不會合理組織出產。
       
        一直不變的流水線布局,省一時之利,卻將在出產進程中糟蹋更多的力,流水線布局是處理機器的問題也是人的問題,充分考慮各種因素,靈敏對機位進行編列,才能更好的提高流水線的效率。在出產進程中布局隨著流水線的調整也發生著改變。以上是在服裝車間流水線生產過程中,如何布局流水線工作臺的方法介紹,淄博新百靈工貿有限公司專業出產車間工作桌,流水線案板,流水線工作臺,照明橋架等產品,承接各類工作桌加工規劃訂做,歡迎新老客戶來電洽談!
        
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